本站讯(信息员：冯盼盼）7月22日，三公司召开2023年上半年生产经营工作总结会，认真学习贯彻水工集团上半年工作会会议精神，回顾总结上半年生产经营情况及重点工作，分析当前面临的形势和挑战，并对下半年工作进行安排部署。班子成员及各项目负责人、各部门负责人、财务负责人参会。
       会上，各项目负责人围绕“年度经营管理考核目标”就上半年以及在建工程进展情况、工程回款率、利润总额、营业收入、标价分离、环境保护、设备采购、消防安全、质量管理、承揽任务及工作中存在的问题等方面进行了汇报。财务负责人进行了财务分析及目标完成情况的汇报。各部门主要负责人对上半年工作情况作了汇报，并就如何做好下半年的工作提出了相应的想法和措施。
      会议结合当前生产经营形势就做好下半年重点工作进行安排部署，指出下半年的工作重点要做好以下几点：一是紧盯考核目标，坚决落实生产任务，增强紧迫感、责任感；二是各项目负责人要层层落实防汛抗旱的工作责任，结合实际情况，做好防汛应急预案的编制，提高应急保障能力，扎实做好各项工作；三是充分认识工程的要求高、困难多，要做到多分析工程重点、难点，针对问题点制定相应措施；四是时刻把承揽业务扩拓市场、完成结算、抓紧回款作为中心工作，深入市场调研分析，加强管理落实责任义务；五是要严抓质量，提升项目品质、提升公司形象。
        本次会议是对上半年工作的总结与分析，为下一步的工作明确了方向和思路。各项目负责人表示要追赶超越，确保全年目标任务圆满完成，助推集团高质量发展。

责任编辑：张燕波